Программа на 2025–2029 годы

Группа «Акрон» планировала направить около 2 млрд долларов на капитальные вложения в 2025–2029 годах. Председатель совета директоров Александр Попов обозначил этот ориентир 07.08.2025. На 2025 год компания предусматривала до 500 млн долларов против фактических 503 млн долларов годом ранее. К 2029 году Попов ожидал увеличения товарного выпуска до 11 млн тонн с 8,4 млн тонн в 2024 году. Среди приоритетов 2025–2026 годов он назвал получение первого продукта на Талицком калийном ГОКе и проекты в Великом Новгороде:

  • Реконструкцию агрегата аммиака №2.
  • Завершение второй очереди нитрата кальция.
  • Модернизацию агрегатов карбамида №1–4 с увеличением общей мощности производства карбамида до 2,5 млн тонн в год.

В новгородском производстве карбамида одним из завершённых этапов стал запуск второй установки грануляции 15.08.2023. Её мощность составила 700 тыс. тонн в год, инвестиции — 65 млн долларов. Компания рассчитывала увеличить выпуск товарного продукта, включающего гранулированный и приллированный карбамид, до 2,1 млн тонн ежегодно. Первую установку грануляции такой же мощности предприятие запустило в 2020 году. После ввода второй установки на гранулированный продукт приходилась мощность 1,4 млн тонн, ещё 700 тыс. тонн можно было выпускать методом приллирования. Внешний подрядчик для выполнения проекта под ключ не привлекался: техническое сопровождение и руководство строительством обеспечивало собственное управление капитального строительства. Генеральным проектировщиком выступил входящий в группу НПЦ «Акрон инжиниринг». При проектировании применялось информационное моделирование. Общий объём утверждённых вложений в модернизацию и расширение производств на 2023–2025 годы компания тогда оценивала более чем в 1,5 млрд долларов.

Запуск грануляции и план карбамида
Запуск грануляции и план карбамида

Реконструкция агрегатов карбамида

Отдельный проект относится к четырём агрегатам синтеза карбамида №1–4. В обновлённом плане от 08.08.2025 «Акрон» предусматривал увеличение их выработки с 2100 до 3100 тонн в сутки. Инвестиции оценивались в 80 млн долларов, завершение работ намечалось на 2026 год. Проект включал новое отделение синтеза, дистилляции и компрессии, а также сопутствующую инженерную инфраструктуру. Все четыре агрегата должны были перейти на единую технологию с возможностью управления из одного центрального пункта. Генеральным проектировщиком выступал НПЦ «Акрон инжиниринг».

На новгородской площадке в тот момент работали шесть агрегатов карбамида. Агрегаты №1–4 были введены в 1969–1972 годах и позднее модернизированы до мощности 730 тыс. тонн ежегодно. Агрегат №5, запущенный в 2012 году с мощностью 350 тыс. тонн, впоследствии достиг 515 тыс. тонн в год. Реконструкция агрегата №6 завершилась в 2023 году с увеличением мощности до 2650 тонн в сутки. Совокупная мощность площадки превышала 2 млн тонн карбамида в год.

Акрон
Акрон

Две очереди производства нитрата кальция

Расширение производства гранулированного нитрата кальция «Акрон» представил 09.10.2023. Первая установка была запущена в Великом Новгороде в 2022 году. Первоначальная программа предполагала довести её мощность до 135 тыс. тонн в год и построить вторую установку ещё на 135 тыс. тонн. Суммарный проектный показатель составлял 270 тыс. тонн ежегодно; ввод второй установки тогда планировался на конец 2024 года. Бюджет проекта оценивался в 3,5 млрд рублей. Проектирование вновь обеспечивал собственный научно-проектный центр группы.

В состав работ входили замена выпарных аппаратов, реконструкция грануляции и сухого отделения, строительство склада, систем оборотного водоснабжения и подстанции с двумя трансформаторами по 2,5 МВт. Вместо технологии иностранного лицензиара компания планировала применить собственную разработку гранулирования в барабане кипящего слоя. Попов связывал расширение с освоением премиальных продуктов и повышением гибкости производства. К октябрю 2023 года предприятие отгрузило более 80 тыс. тонн кальциевой селитры покупателям в России, Латинской Америке, включая Бразилию и Мексику, Африке, Индии, Юго-Восточной Азии и странах СНГ. Нитрат кальция поставлялся для сельского хозяйства и применялся также в нефтяной промышленности.

Плановые мощности двух очередей
План 2023 года

Талицкий проект: стволы и подземные работы

Талицкий горно-обогатительный комплекс создаёт собственную калийную базу группы. Проект в Березниках Пермского края реализует «Верхнекамская Калийная Компания». О завершении строительства двух вертикальных шахтных стволов она объявила 07.03.2023. Основным подрядчиком выступило российское АО «УС-30». Глубина скипового ствола №1 составила 414 метров, клетевого ствола №2 — 363 метра; диаметр каждого — 8 метров. Проектная мощность нового ГОКа на этом этапе составляла 2 млн тонн хлористого калия ежегодно.

Скиповой ствол предназначен для выдачи калийной руды и подачи свежего воздуха в подземные выработки. Клетевой обеспечивает перемещение людей, оборудования и материалов, отвод исходящего воздуха и аварийный выход. При проходке компания использовала искусственное замораживание пород. Генеральный директор «Верхнекамской Калийной Компании» Александр Пупов ожидал, что завершение стволов позволит вести работы одновременно под землёй и на поверхности. Он подчёркивал, что до начала собственного производства хлористого калия оставались дальнейшие строительные этапы. Завершение стволов относилось к строительной готовности отдельных объектов комплекса.

Александр Попов
Александр Попов

К подземным горным работам «Верхнекамская Калийная Компания» приступила в марте 2025 года. К публикации 17.03.2025 был завершён монтаж основного шахтного подъёмного оборудования и введены два проходческо-очистных комбайна «Урал-20Р». В руднике началась проходка выработок. Между стволами №1 и №2 была выполнена сбойка длиной 320 погонных метров, при этом извлекли около 10,6 тыс. тонн горной породы. Эти показатели относились к подготовке подземной инфраструктуры будущего ГОКа.

Накануне площадку посетили генеральный директор «Акрона» Владимир Куницкий и вице-президент по капитальному строительству, развитию производства и техническому перевооружению Алексей Макаров. Они осмотрели новый комбайновый комплекс и ход работ в руднике. Лицензию на разработку Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей компания получила в 2008 году. В мартовском плане сохранялась мощность 2 млн тонн хлористого калия в год с возможностью увеличения до 2,6 млн тонн. Собственное калийное сырьё предназначалось для обеспечения предприятий группы, выпускающих сложные удобрения.

Стволы и подземные работы Талицкого ГОКа
Стволы и подземные работы

Развитие фосфатной сырьевой базы

На ГОКе «Олений ручей» «Северо-Западная Фосфорная Компания» в 2025 году планировала увеличить добычу руды до 6 млн тонн, а выпуск апатитового концентрата — до 1,5 млн тонн в год. С начала освоения месторождения предприятие добыло 65 млн тонн руды. Общие вложения с начала строительства составили 60 млрд рублей. На 2025 год компания предусматривала около 4 млрд рублей инвестиций. План обновления действующих объектов обогатительной фабрики оценивался примерно в 700 млн рублей.

Среди пусковых объектов были третий дробильно-конвейерный комплекс, подземный транспортный штрек и вспомогательный ствол №1. Карьер, работавший с 2012 года, решено было эксплуатировать до 2030 года после дополнительной разведки: в разработку вовлекли 18 млн тонн запасов на его флангах. Подземная добыча началась осенью 2017 года. Первые две очереди дробильно-конвейерного комплекса были запущены в 2020 и 2023 годах, третья построена в 2025 году для подачи руды с отметки −140 метров на поверхность.

Руда и концентрат: планы 2025 года
Руда и концентрат

Проектирование и контроль оборудования

Инженерная подготовка новых производств включает переход научно-проектного центра группы на российскую программную платформу. К 10.04.2024 проектировщики НПЦ «Акрон инжиниринг» уже использовали новые инструменты информационного моделирования. Специалисты адаптировали решения «МоделСтудио СиЭс» (ModelStudio CS) на базе «наноКАД» (nanoCAD) под регламенты организации и требования нормативной документации, разрабатывали библиотеки трёхмерных компонентов. Центр создал среду общих данных с разграничением доступа и двусторонней интеграцией с корпоративной системой управления проектными данными «АйПиЭс Сёрч» (IPS Search) и системой управления ресурсами ИСА. Междисциплинарная работа отделов была организована на базе «КадЛиб» (CadLib), ранее созданные информационные модели конвертировались для нового программного обеспечения. Генеральный директор центра Андрей Колосовский связывал внедрение информационного моделирования на разных этапах жизненного цикла проектов с согласованием работы внутри организации, с субподрядчиками и компаниями, выполняющими строительно-монтажные работы.

На действующей новгородской площадке «Акрон» к 19.07.2024 завершил внедрение мобильной системы обходов на всех основных производствах. Цеха и подразделения получили терминалы сбора данных и около 3500 меток ближней бесконтактной связи. Приложением пользовались 900 сотрудников. Оно позволяло собирать, хранить и обрабатывать результаты проверок оборудования, передавать данные в единую систему и предоставлять руководителям оперативную информацию и статистику обходов. Решение работало как при подключении к сети, так и в автономном режиме. ИТ-подразделение интегрировало его с модулем технического обслуживания и ремонта корпоративной системы ИСА. Контур охватывал обслуживание оборудования, планирование ремонтов, формирование потребности в закупках и графики обеспечения производства. Главный инженер Михаил Яскевич связывал использование приложения с ранним выявлением дефектов. Руководитель ИТ-департамента Денис Гузанов связывал такие продукты со снижением трудозатрат и улучшением контроля, называл приложение одним из ключевых проектов цифровой трансформации и сообщал о разработке дополнительных решений совместно с Передовой инженерной школой Новгородского государственного университета.

Новгородский сельский пейзаж
Новгородский сельский пейзаж

Железнодорожные активы для готовой продукции

Расширение железнодорожного парка предназначалось для перевозки карбамида и аммиачной селитры. «Акрон» закупал у завода «Рузхиммаш» 500 минераловозов. Первые 100 вагонов поступили в Великий Новгород в конце 2023 года, получение оставшихся 400 предприятие планировало на 2024 год. Новый вагон-хоппер имел объём кузова 107 кубометров, грузоподъёмность до 71 тонны и расчётный срок эксплуатации 26 лет. Компания связывала эти характеристики с возможностью перевозить различные минеральные удобрения насыпью. После поставки общее количество собственных вагонов должно было превысить 2,2 тыс. единиц. Одновременно предприятие привлекало 2,5 тыс. арендованных вагонов. Поставки 2024 года оставались планом на дату сообщения 07.02.2024.

Финансовые периоды и капитальные вложения

За 2023 год группа получила выручку по МСФО 179 458 млн рублей против 257 195 млн рублей годом ранее, снижение составило 30%. В долларовом эквиваленте показатель сократился с 3752 млн до 2105 млн долларов, или на 44%. Показатель EBITDA снизился со 136 322 млн до 68 740 млн рублей, на 50%; его рентабельность составила 38% против 53% в 2022 году. Чистая прибыль достигла 35 866 млн рублей против 91 034 млн рублей, снизившись на 61%. Чистый долг к концу года уменьшился на 36%, с 39 424 млн до 25 098 млн рублей. В долларовом выражении он снизился с 560 млн до 280 млн долларов. Отношение чистого долга к EBITDA в рублёвом расчёте выросло с 0,29 до 0,37. В долларовом эквиваленте EBITDA снизилась с 1989 млн до 806 млн долларов, чистая прибыль — с 1328 млн до 421 млн долларов. Продажи основной продукции составили 8,31 млн тонн, сократившись на 3%. Результаты были опубликованы 29.03.2024.

Чистый долг на конец года
Годовые остатки чистого долга

В 2024 году капитальные вложения группы составили 46,5 млрд рублей. В течение года «Акрон» выкупил у банков-партнёров 40-процентную долю в Талицком калийном проекте и довёл владение до 90% плюс одна акция. Попов связывал увеличение долговой нагрузки с этой сделкой. На конец года чистый долг достиг 103 338 млн рублей, его отношение к EBITDA — 1,70. Выручка за 2024 год выросла на 10%, до 198 167 млн рублей; чистая прибыль снизилась на 15%, до 30 520 млн рублей. EBITDA за год снизилась на 12%, до 60 721 млн рублей, рентабельность по ней составила 31% против 38%. В долларовом выражении выручка выросла на 2%, до 2141 млн долларов; чистый долг достиг 1016 млн долларов против 280 млн долларов годом ранее. К публикации 24.03.2025 были завершены основные работы по надшахтному комплексу клетевого ствола, продолжалось строительство комплекса скипового ствола и обогатительной фабрики. В рудник спустили первый комбайн. Начало производства калийной продукции планировалось на вторую половину 2026 года. Для новгородской площадки компания тогда намечала запуск второй установки нитрата кальция в 2025 году и завершение реконструкции карбамидных агрегатов №1–4 в 2026 году.

В первом квартале 2025 года выручка «Акрона» составила 66 908 млн рублей против 51 355 млн рублей годом ранее, увеличившись на 30%. В долларовом эквиваленте рост составил 27%, с 566 млн до 717 млн долларов. Показатель EBITDA выросла на 92%, до 26 340 млн рублей, рентабельность по EBITDA достигла 39% против 27%. Чистая прибыль увеличилась в 2,2 раза, с 6476 млн до 14 495 млн рублей. Чистый долг в рублёвом выражении снизился на 5%, до 98 605 млн рублей, тогда как в долларовом эквиваленте вырос на 16%, до 1178 млн долларов. Рублёвое отношение чистого долга к EBITDA снизилось с 1,70 до 1,34. Попов говорил, что большая часть прибыли направлялась на инвестиционные проекты, а на Талицкий проект пришлась половина капитальных вложений отчётного квартала. Эти показатели относились к трём месяцам, результаты которых компания представила 27.05.2025.

Доли «Акрона» в Талицком проекте
Владение калийным проектом

За девять месяцев 2025 года группа направила на капитальные вложения 37 955 млн рублей. Чистая прибыль за тот же период составила 36 664 млн рублей, увеличившись на 82% год к году. Выручка выросла на 24%, до 177 857 млн рублей, показатель EBITDA — на 60%, до 71 810 млн рублей. Чистый долг достиг 119 078 млн рублей, его отношение к EBITDA за предыдущие двенадцать месяцев снизилось до 1,36. Рентабельность по EBITDA составила 40% против 31% за девять месяцев 2024 года. В долларовом выражении выручка увеличилась на 32%, с 1586 млн до 2096 млн долларов, чистая прибыль — на 93%, с 224 млн до 432 млн долларов. В сентябре компания реализовала опцион на покупку оставшихся 10% минус одной акции «Верхнекамской Калийной Компании» и довела владение до 100%. К 28.11.2025 Попов ожидал первый продукт Талицкого ГОКа в 2026 году. На этот же год были перенесены ориентиры завершения второй установки нитрата кальция мощностью более 135 тыс. тонн и реконструкции аммиачного агрегата №2 с приростом мощности более 180 тыс. тонн ежегодно.

Итоги 2025 года и обновлённые ориентиры

Капитальные вложения «Акрона» за полный 2025 год составили 54,5 млрд рублей. В результатах от 23.03.2026 компания сообщила о введённой шахтной подъёмной машине клетевого ствола Талицкого ГОКа и пусконаладочных работах на машине скипового ствола. В подземном комплексе были смонтированы четыре комбайновых комплекса. Начало выпуска продукции сохранялось в плане на вторую половину 2026 года. Для Великого Новгорода обновлённые ориентиры на 2026 год включали прирост мощности агрегата аммиака №2 на 270 тыс. тонн ежегодно, карбамидных агрегатов №1–4 — на 355 тыс. тонн и вторую установку нитрата кальция на 175 тыс. тонн в год.

Выручка группы за 2025 год выросла на 20%, до 237 638 млн рублей, показатель EBITDA — на 51%, до 91 672 млн рублей. Рентабельность по EBITDA достигла 39% против 31% годом ранее. Чистая прибыль выросла на 30%, до 39 776 млн рублей, чистый долг составил 115 044 млн рублей. Рублёвое отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 1,25. В долларовом выражении годовая выручка увеличилась на 33%, с 2141 млн до 2842 млн долларов. Чистый долг достиг 1471 млн долларов против 1016 млн долларов годом ранее, а его отношение к EBITDA в долларовом расчёте снизилось с 1,55 до 1,34.