Расширение «Солофарм»: заводы, линии и инфраструктура

Новая планировка промышленной площадки на Ржевке

Компания «Гротекс», работающая под брендом «Солофарм» (Solopharm), подготовит изменения в документацию для фармацевтического производства в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга. Решение подписано 28 сентября 2026 года; уведомление направлено председателю городского комитета по градостроительству и архитектуре. Общая площадь предполагаемого производства составит не менее 12,5 тысячи квадратных метров. Изменения затрагивают проект планировки и проект межевания производственной зоны «Ржевка», первоначально утвержденные постановлением городского правительства от 27 апреля 2010 года № 518. Рассматриваемая часть территории ограничена Индустриальным и Лапинским проспектами, улицей Коммуны и проспектом Маршала Блюхера. В границах преобразования предусмотрены магистральная улица районного значения, улица общегородского значения, трамвайная линия и электросети напряжением 110 киловольт и выше, включая воздушные и кабельные линии. Подготовить изменения должны до 1 декабря 2027 года. Октябрьское решение касается градостроительной документации для будущего производства.

Расширение на Индустриальном проспекте получило поддержку городских властей еще в августе 2023 года. На рабочем совещании губернатора Александра Беглова с членами правительства Петербурга было принято положительное решение о строительстве нового завода лекарственных препаратов. Соглашение заключили с «Гротексом», которому предоставили земельный участок под застройку. Новая площадка предназначалась для выпуска жидких лекарственных форм и обозначалась как четвертая очередь фармацевтического завода. На строительство отводилось шестьдесят месяцев со дня заключения соглашения о застройке земельного участка. Беглов напомнил, что проект создания завода жидких лекарственных препаратов признан стратегическим, а компания имеет статус стратегического инвестора города. Губернатор связывал его реализацию с выпуском жизненно необходимых лекарств и появлением рабочих мест. Это были условия и ожидаемые результаты инвестиционного проекта, объявленные городским правительством 7 августа 2023 года.

Гормональные препараты: параметры проекта и строительный график

Отдельным направлением стал завод гормональных препаратов «Гормонс Плант» (Hormones Plant), фундамент которого заложили 20 июня 2023 года. Компания оценивала инвестиции в 9,5 миллиарда рублей и рассчитывала запустить производство в первом квартале 2026 года. Проект предусматривал здание общей площадью 13 260 квадратных метров, включая 5 191 квадратный метр чистых помещений. Пять производственных линий должны были обеспечить максимальную мощность 1,19 миллиарда единиц продукции в год: ампул, флаконов, туб и других форм, кроме таблеток. В программу разработки и выпуска вошли сорок гормональных препаратов для нескольких терапевтических направлений. Независимый отраслевой эксперт Иван Глушков отмечал, что такие производства требуют дополнительных затрат на защиту персонала. Он также указывал на возможные сложности с комплектацией и техническим обслуживанием оборудования, которое закупается преимущественно в Китае. По его оценке, практическое выполнение обещаний поставщиков еще предстояло проверить. Директор по развитию компании «Ар-Эн-Си» (RNC) Николай Беспалов допускал конкуренцию с импортерами благодаря снижению затрат на выпуск лекарственной формы. Сергей Шуляк, генеральный директор «Ди-Эс-Эм Групп» (DSM Group), оценивал розничные продажи гормональных препаратов системного применения за 2022 год в 55 миллионов упаковок. В одной упаковке могли находиться десятки таблеток или ампул.

Строительные параметры объекта на проспекте Маршала Блюхера уточнялись весной 2025 года. Разрешение на строительство на участке 49, выданное летом 2023 года, продлили до 19 декабря 2028 года. Предприятие размещалось на территории площадью 2,6 гектара северо-восточнее пересечения проспекта с улицей Потапова. Площадь застройки составляла 3,4 тысячи квадратных метров, а будущего здания — 13,3 тысячи. Проект включал от двух до шести этажей, в том числе один подземный, при высоте 32,8 метра. Комитет по инвестициям Петербурга в мае 2025 года оценивал готовность объекта в 85%. По информации ведомства, завершилось подключение электричества, газа, водоснабжения и водоотведения, продолжались специальные внутренние и отделочные работы. Окончание строительства тогда ожидалось в июне 2025 года. Продление разрешения комитет называл техническим действием. Городские власти относили корпус к третьей очереди стратегического проекта; на запрос о текущей стадии строительства сама компания изданию не ответила. Весной 2023 года компания запрашивала разрешение на четырехэтажное здание площадью 12,6 тысячи квадратных метров, чтобы упростить логистику между действующей и будущей площадками. В новом здании планировался выпуск гормональных препаратов в форме мазей, суспензий, растворов и капель.

Как формировалось производство таблеток и капсул

Проектирование завода твердых лекарственных форм началось значительно раньше нынешних изменений планировки. В сентябре 2020 года «Солофарм» готовилась заложить фундамент второго фармацевтического завода и оценивала инвестиции в 3,5 миллиарда рублей. На этой стадии запуск намечался на первый квартал 2022 года, а мощность линий — на два миллиарда таблеток ежегодно. Проектировщик «Ди-Джи Консалтантс» (d/g consultants GmbH) предложил модульные стеклянные перегородки: конфигурацию помещений предполагалось менять за несколько дней без остановки производства. Площадь здания составляла 11 559 квадратных метров, площадь застройки — 3 952 квадратных метра. Планировалось создать 185 высокотехнологичных рабочих мест. Первый блок разработки охватывал тридцать шесть препаратов, в том числе для кардиологии, неврологии, ревматологии, гастроэнтерологии и пульмонологии. На существовавшем заводе жидких лекарственных форм общей площадью 21,5 тысячи квадратных метров в тот период работали двадцать семь непрерывных производственных линий. Эти параметры характеризовали производственную базу компании и новый строительный проект по состоянию на сентябрь 2020 года.

В ноябре 2020 года к финансированию строительства завода твердых форм подключился Газпромбанк. Он предоставил компании 2,4 миллиарда рублей для реализации проекта в Красногвардейском районе. Общий инвестиционный бюджет составлял 3,5 миллиарда рублей, уже включая заемные средства. Банковская пресс-служба сообщала, что финансирование строительства началось. На этом этапе сохранялись планы выпуска тридцати шести наименований препаратов и достижения мощности до двух миллиардов таблеток в год. Пуск предприятия по-прежнему ожидался в первом квартале 2022 года.

Завод твердых форм «Солид Плант» (Solid Plant) торжественно открыли 29 апреля 2022 года. К этому времени завершились строительные работы и предприятие было готово начать производство лекарственных средств. Гостей проводили по чистым помещениям, показывая последовательность производственных операций. На открытии выступили Олег Жеребцов, руководитель проекта Юрий Рухленко и главный инженер Евгений Король. В составе комплекса уже действовало логистическое звено между двумя заводами; следующим этапом предполагалось открытие лабораторий контроля качества и разработки. Программа исследований к апрелю включала восемьдесят четыре препарата. Приоритетными направлениями были кардиология и эндокринология, наряду с неврологией, ревматологией, гастроэнтерологией, терапией, пульмонологией и флебологией. Половина разрабатываемых препаратов входила в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. На тот момент компания насчитывала более 1 600 сотрудников, а открытие нового производства предусматривало появление более 250 рабочих мест. Компания связывала устройство матричного завода с возможностью перестраивать конфигурацию чистых комнат за считанные дни.

Расширение линий и освоение лекарственных форм

В конце апреля 2023 года «Солофарм» запустила еще два производственных участка — на заводах жидких лекарственных форм и биологически активных добавок. Инвестиции в оба проекта превысили два миллиарда рублей. На участках площадью 1 100 и 1 250 квадратных метров разместили шесть автоматизированных линий. Компания объявила об увеличении производственных мощностей на 30%. Развитие участков связывалось с разработкой новых препаратов, расширением предложения для оториноларингологии, офтальмологии, терапии, пульмонологии и неврологии, а также с инъекционными растворами. В число ожидаемых результатов включалось создание рабочих мест. К маю 2023 года производитель сообщал о почти 1 800 сотрудниках и портфеле более чем из 210 регистрационных удостоверений. Собственный отдел разработки, аналитическая и микробиологическая лаборатории обеспечивали выполнение работ от исследований до промышленного производства. Общая площадь пяти производственных площадок на эту дату превышала 38 тысяч квадратных метров. Показатели относились к расширению действующих мощностей и состоянию компании весной 2023 года.

В декабре 2024 года компания объявила о запуске нового завода мягких лекарственных форм — гелей, мазей и кремов. Площадка получила одну производственную линию полного цикла, от синтеза активной фармацевтической субстанции до выпуска готовой формы. Заявленная мощность составляла до полутора миллионов упаковок в год. Первым продуктом на линии стал «Солосорб»; для гастроэнтерологии, терапии и дерматологии компания ожидала регистрационные удостоверения. Общая площадь завода достигла 2 240 квадратных метров, из которых 1 250 отводились под чистые и категорируемые помещения. Для организации пространства использовалась модульная система «Матрикс Уолл» (Matrix Wall). Инфраструктура включала собственные очистные сооружения с участком нейтрализации стоков. Подготовка воздуха и вентиляция были организованы по требованиям надлежащей производственной практики; компания указывала класс чистоты помещений D.

В сентябре 2025 года «Солофарм» объявила о новом автоматизированном участке по производству преднаполненных шприцев и флаконов с гиалуроновой кислотой. На нем предусмотрены две линии: по сшивке гиалуроновой кислоты и розливу препаратов. Инвестиции составили четыреста миллионов рублей. Генеральный директор Мамука Михелашвили сообщил, что разработка технологии сшивки заняла более двух лет. Работа включала создание аналитических методик определения количественного содержания сшитой гиалуроновой кислоты и сшивающего агента BDDE, а также микробиологических методик контроля бактериальных эндотоксинов и стерильности. Компания связывала освоение собственной технологии с расширением производственного портфеля: выпуском филлеров и продуктов для ортопедии, ревматологии, травматологии и хирургии. Сшивка представляет собой отдельный технологический этап получения стабильных гелевых препаратов. Новое направление объединяло приготовление материала и последующее наполнение первичной упаковки в рамках специализированного производственного участка.

Складская логистика и прослеживаемость

Развитие производственных площадок сопровождалось изменениями информационной инфраструктуры. Компания «1С-Рарус» описала программу автоматизации, реализованную с сентября 2023 года по февраль 2026 года на базе системы «1С:ЕРП» (1С:ERP). Она охватила 605 автоматизированных рабочих мест. При переезде с арендованного склада на собственный комплекс система одновременно поддерживала работу двух складов. Для новой площадки настроили зоны хранения и буферные ячейки, необходимые для операций в узкопроходном стеллажном помещении. Сотрудники получили возможность работать с терминалами сбора данных. На уровне паллет внедрили цветовое обозначение статусов упаковочных листов:

• Зеленый цвет — продукция одобрена.
• Желтый цвет — продукция находится в карантине.
• Красный цвет — продукция забракована.

Перемещение между складами контролировалось при сканировании с учетом присвоенного статуса. Информационная система обеспечивала обмен данными по маркированной продукции с внешними системами прослеживаемости, в том числе для экспорта лекарственных препаратов в Узбекистан. По оценке исполнителя проекта, настройка процессов и применение терминалов сократили время обработки складских документов и операций на 50%. Исполнитель также настроил централизованный справочник номенклатуры с устранением дублирующихся позиций и маршрутом согласования изменений. Учетные данные поступали в информационные системы по единым правилам.

Контроль качества и сертификация производств

Отдельный контур сертификации связан с производством биологически активных добавок. В марте 2024 года «Солофарм» сообщила о получении сертификата надлежащей производственной практики для производства и склада хранения добавок «Элентра Нутришн» (Elentra Nutrition). Сертифицированные формы включали капсулы, таблетки, саше, стик-пакеты и жидкие продукты. Компания относила к существенным аспектам производственной практики размещение оборудования, гигиену персонала, качество воды и воздуха. Сообщение касалось организации производства и хранения перечисленных форм добавок на заводе.

Мамука Михелашвили в апреле 2026 года участвовал в круглом столе РБК Санкт-Петербург о качестве товаров в меняющейся экономической среде. По его мнению, фармацевтическую отрасль отличает высокий уровень регулирования со стороны Минздрава, Росздравнадзора и Минпромторга. Руководитель связывал характеристики готовой продукции с технологиями производства, очисткой субстанций, применяемыми вспомогательными компонентами и наличием либо отсутствием консервантов. Он подчеркивал, что совпадение действующего вещества само по себе не означает одинаковых характеристик всех препаратов. Участники обсуждения рассматривали влияние роста издержек на выбор материалов и технологий. Михелашвили представлял позицию компании, согласно которой контроль качества должен сохраняться независимо от экономической конъюнктуры. В пресс-центре «Солофарм» указывали, что предприятие контролирует продукцию на всех этапах производства. Эти положения выражали подход производителя к организации работы и его оценку отраслевых требований.

Для экспортного направления существенным этапом стала фармацевтическая инспекция в Узбекистане. В январе 2026 года «Солофарм» сообщила о завершенном аудите и получении сертификата соответствия требованиям надлежащей производственной практики этой страны. Проверка проводилась по установленному регламенту инспекций. Компания связывала ее результат с подтверждением организации производственных процессов и развитием международного присутствия. Одновременно производитель готовился к аудиту со стороны национального регулятора Бразилии, агентства «Анвиза» (ANVISA). Сам аудит был запланирован на 2026 год, а получение бразильского сертификата компания намеревалась завершить в 2027 году. В январском сообщении узбекская инспекция уже была пройдена, тогда как бразильская оставалась частью будущего графика. Компания относила к проверяемым этапам не только разработку и выпуск продукции, но также ее хранение и дистрибуцию.

Технологическое развитие, управление и исследования

В ноябре 2025 года Михелашвили представил собственное видение развития фармацевтики в России. Он предлагал рассматривать отрасль через задачи технологического суверенитета и выступал за постепенное внедрение принципа «второй лишний», с дорожной картой, учитывающей реальные темпы освоения технологий. По оценке директора, директивное введение новых правил могло создать сложности для российских производителей. Еще одной темой были патентные ограничения на импортные препараты при возможном прекращении зарубежных поставок. Биотехнологические препараты Михелашвили называл перспективным направлением роста отрасли. Компания инвестировала в собственный биотехнологический проект и ожидала появления первых препаратов в последующие годы. Руководитель связывал стратегию предприятия с развитием собственных технологий и адаптацией к новым условиям.

К тому времени в компании изменилось распределение руководящих функций. Мамука Мошевич Михелашвили занял должность генерального директора «Гротекса» 25 июля 2025 года. Ранее он работал коммерческим, затем исполнительным директором компании. Его профессиональный путь начинался с работы провизором в аптечной сети и включал управление в фармацевтическом ритейле и дистрибуции. В сообщении о назначении компания выделила развитие новых направлений, операционную эффективность, сохранение внимания к качеству и доступности продукции. Основатель Олег Жеребцов продолжил работу в должности председателя совета директоров. За ним сохранялись определение стратегии, руководство созданием новых производств и направлений, а также развитие биотехнологического проекта.

Научные и производственные вопросы компания также представляла в университетской среде. 19 апреля 2026 года «Солофарм» участвовала в двадцать девятой международной медико-биологической конференции молодых исследователей «Фундаментальная наука и клиническая медицина. Человек и его здоровье». Мероприятие прошло в Смольном кампусе Санкт-Петербургского государственного университета. Олег Жеребцов выступил с докладом об инновационной фармацевтике и этапах вывода препарата на рынок. Он рассматривал путь от научной идеи до промышленного выпуска, значение технологий, качества и научно-исследовательских разработок. Начальник отдела контроля качества компании Татьяна Ермолаева вошла в экспертное жюри секции «Фармакология, фармация, фармакогнозия» и оценивала работы молодых исследователей. Участников, получивших лучшие оценки в секции, наградили дипломами и памятными подарками от предприятия. К сотрудничеству компанию пригласили организаторы конференции; среди них «Солофарм» отметила заведующего кафедрой патологии университета Леонида Павловича Чурилова.